內(nèi)蒙古電力公司立足企業(yè)實際，深入開展學習型黨組織建設(shè)活動，以提升干部職工綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為企業(yè)建設(shè)省級*、大型送端、堅強智能電網(wǎng)提供堅強的思想和組織保證。

內(nèi)蒙古電力公司是全國*獨立的省級管理電網(wǎng)企業(yè)，所屬基層黨委24個，黨總支37個，黨支部460個。在學習型黨組織建設(shè)過程中，該公司黨委先后制定了建設(shè)學習型領(lǐng)導班子、

學習型黨組織、學習型干*伍實施方案、干部教育培訓和黨員教育培訓規(guī)劃，并提出了培訓教育總體目標和工作任務(wù)，讓學習由“軟指標”變成“硬任務(wù)”，并成為企業(yè)常態(tài)機制。

近年來該公司為提升全員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，設(shè)置了科學合理的學習內(nèi)容，并分層次、分類別開展形式多樣學習培訓。今年以來，該公司先后召開集中學習交流會864次，相關(guān)領(lǐng)導講學362人次，撰寫學習體會論文1582篇;積極推廣“模塊式”、“互動式”和“點單式”教學方式，開辦行政領(lǐng)導、黨群領(lǐng)導、黨務(wù)工作人員主題培訓班11個，舉辦研討交流活動22次，形成學習心得510篇。同時，利用外培渠道，選派了400名黨員干部到國內(nèi)各級黨校、行政學院參加技術(shù)、管理知識培訓和在國內(nèi)同行單位掛職學習。

為使企業(yè)職工培訓實現(xiàn)全覆蓋，該公司抽調(diào)40多名專業(yè)技術(shù)帶頭人，組成“專家講師團”，分赴各單位進行巡回講課;選派161名專業(yè)技術(shù)骨干到區(qū)內(nèi)外高等院校脫產(chǎn)培訓，歸來后培訓周邊的同志，提高培訓實效性;建立網(wǎng)絡(luò)遠程教育平臺，形成文化、創(chuàng)新管理等課程368門，專業(yè)技能課程83門。目前，該公司全員培訓率已達97%。
 

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